Священные кольца. Возвращение.Фил Джексон.

Phil Jackson. «Sacred hoops, spiritual lessons of a hardwood warrior»

В декабре прошлого вновь заняв место у руля "Лейкерс", во время поездки в Орландо, штат Флорида, я сидел в холле отеля «Мариотт», ожидая нашу команду, чтобы отправиться на ужин. Через вестибюль. Мимо меня прошел человек с саксофоном в руке. Я спросил его, что был за «сакс» тенор или баритон. Баритон, сказал он, прежде чем отправиться в бар.

Спустя минуту, он высунул голову из-за колонны, за которой я сидел и спросил меня, Не я ли Фил Джексон. Я ответил "да". Он начал рассказывать мне, что он был профессором в местном колледже и играл джаз в группе два раза в неделю в отеле. Но реальная причина, по которой он хотел поговорить со мной в том, чтобы поблагодарить меня за написание «Священных колец». Он рассказал, что не был фанатом спорта, но с помощью моей книги на занятиях музыкой, обучал своих студентов совместной работе и гармонии. Я чувствовал гордость. Идея, что есть способ мотивировать людей, через различные обращения имеет отклик во всех сферах жизни. Мне очень приятно иметь возможность обратиться к вам в этой новой редакции, или приветствовать ваш первый опыт чтения этой книги. В первом издании этой книги, я рассказал читателям о генеральном директоре «Чикаго Буллз» и «Чикаго Уайт Сокс», который доказывал мне, что людей мотивируют две простые силы: жадность и страх. Я возразил, что они мотивированы идеями объедения и любовью. Я использую данные принципы в этой книге и придерживаюсь их на протяжении многих лет работы с «Быками» и с "Лейкерс". Как итог нашей сплоченности и осознанности, мы добились некоторых удивительных результатов.

Наиболее примечательная история относится к "Лейкерс" чемпионата 2003 года. Во время очень напряженной серии в финале конференции, в борьбе против наших соперников из Сакраменто, мы проигрывали, но свели серию к седьмой игре и выиграли ее. Тем не менее, мы столкнулись с трудной задачей: игра 7 проходила на Arco Arena, одной из самых шумных баскетбольных арен. Мы очень хотели добиться преимущества своей площадки, но не сумели и теперь расплачивались за это. Игра была в воскресенье днем. За несколько часов до того, команда встретилась для позднего завтрака, чтобы обсудить план на игру и просмотреть видео предыдущей встречи. Обычно игроки сидят в разнобой до собрания, поглощая еду перед игрой, и чувствуют себя несколько подавлено в столь ранний час. В это утро, однако, игроки стремились начать нашу медитацию. Мы прошли через это в полном спокойствии, с ощущением мира, и вышли на игру с потрясающей концентрацией. В конечном счете, мы одержали победу в овертайме, потому что были сконцентрированы и ментально сильны. Я был горд, как никогда за моих игроков, и убежден, что наше учение выходит далеко за пределы баскетбола, за счет формирования методов и дисциплин, которые совершенствуются всю оставшуюся жизнь.

Последующий год, нас постигли травмы, операции, и смена защитников, вся работа двигалась по нисходящей спирали, которые привели к распаду команды и вылету из обоймы грандов. Нам предстояло реконструировать команду в последний год моего пребывания, и привлечь некоторых старых игроков. К сожалению, для них и для их бренда, они пришли в команду, которая была в ссоре, и не знали, с какой стороны присоединиться к ней. Это последний год проверил мою философию, как никогда раньше. Мы добрались до финала, но не хватало вид единства, которое было визитной карточкой Лейкеров, выигравших три титула подряд. Сезон был омрачен травмами и судебным разбирательством Кобе Брайанта, о котором, говорили все газетные заголовки. Кобе был свободным агентом и с давлением, справлялся превосходно. Что касается меня и его, мы пытались все наладить. Я хотел, чтобы он перестал быть волком одиночкой и присоединился к группе, как лидер, но у него были свои собственные проблемы. Мы добрались до перерыва на all star weekend, когда "Лейкерс" объявил, что мои переговоры по контракту будет завершены до окончания сезона. Это дало мне свободу говорить с Кобе строго с упором на текущий сезон. У нас был отличный финиш, и мы выиграли финал Западной конференции.

После того как мы проиграли в финале в Детройте, распад команды стал официальным. Кобе был сделан козлом отпущения, хотя он, в конце концов, подписал долгосрочный контракт с "Лейкерс". Шакил О'Нил был обменян в Майами, Гэри Пэйтон отправлен Селтикс ", а Карл Мэлоун так и закончил карьеру без перстня. Ушел Рик Фокс, и Дерек Фишер, в качестве свободного агента, подписал контракт с Голден Стейт.

Неожиданно, Кобе остался единственной реальной звездой в команде. В этом сезоне я вел дневник, который лег в основу книги «Последний сезон». Он стал, хотя и непреднамеренно, программой для тех, кто хотел винить Кобе за все то, что произошло с командой. Пока я проводил время южной части Тихого океана, Лейкерс проводили кошмарный сезон. Руди Томъянович ушел в отставку, и Фрэнк Хамлин занял его место, в качестве временного тренера.

В год моего отсутствия, я делал все возможное, но не сумел отстраниться от баскетбола. Я уехал за границу на восемь недель в январе и феврале, но мои отношения с Джинни Басс говорили о том, что я все еще был в деле. "Когда я вернулся из южной части Тихого океана, был накрыт стол для моего возвращения в баскетбол. Существовали несколько предложений, в том числе один из моей первой команды, "Нью-Йорк Никс". Среди заинтересованных были и "Лейкерс", но уникальная возможность вернуться к этой конкретной работе, была для меня столь необычна, что мне пришлось все хорошо взвесить, прежде чем даже рассматривать другие варианты.

Существовала возможность принести новую надежду для этой легендарной команды. Конечно, это не могло произойти в одночасье, но всегда будет шанс, выиграть игру, когда Кобе Брайант был на паркете. Это была возможность воссоединения, возвращения и возрождения. Я пошел на это.

Перемотка вперед, воскресенье, 22 Января 2006, когда "Лейкерс" встречалась с Торонто, молодая команда с высоким атакующим потенциалом. Как обычно перед игрой, мне пришлось столкнуться с вопросами журналистов о том, как обновленный Лейкерс " справится с ними и как я подготовил их. Я выдержал прессинг и ответил, что мы учились играть как команда. В первой половине мы были обстреляны Рэпторс, которые реализовали больше, чем 50% трех очковых попыток, атакуя с игры с 60% точностью, и набрав 62 очка. У нас не было ответа.

В третьей четверти ситуация не изменилась. Мы пришли к тому, что Рэпторс увеличили разрыв до 18 очков. И вдруг, Кобе взорвался, попадая один трех очковый за другим против их зоны. К концу четверти, мы уже почти догнали их. В-четвертой, Кобе продолжил давать жару. Меньше чем за 3 минуты до конца, Кобе застопорился. В этот момент мы были уже впереди на 12 очков, и я обратился к Хамблину, моему помощнику. Может быть, следует заменить его, я сказал ему, потому что игра была в кармане. Да, игра в кармане, он сказал, но если он выполнит эти штрафные броски, у него будет 77 очков, и если его заменить, в зале может начаться бунт. Что? Я знал, он был в ударе, но я думаю, я не заметил, что это было нечто большее. Это была история! Я подождал, пока он наберет 80-ое и 81-ое очко, и, наконец, заменил его. Я крепко обнял его, когда он ушел с площадки.

Забавно было то, что это был один из редких моментов суперрезультативности Кобе, когда я не переживал и был уверен, что в данный момент это не театр одного актера. Как тренер, я всегда стремился добиться победы за счет команды, а не за счет индивидуальности. Но в эту ночь, Кобе был тот, кто отвечает за успех команды. Без его героической игры, мы бы проиграли. Его взрыв был как бы в контексте игры. Я доверял ему, и он мне доверял. Это был момент в отношениях, которые, несомненно, перенес свою долю потрясений. Тем не менее, это была только одна игра, и было еще много недель и месяцев впереди.

Урок: "Не прекращаются изменения, вращают колесо жизни и эта реальность показана во всех ее формах. Мирное существование, как изменение самого себя освобождает все страдающие разумные существа и приносит им большую радость». Я работаю по этому принципу Будды. Это "мирное существование", где я часто пребываю, когда я подстраиваюсь, под все изменения как они есть, и не принимаю их близко к сердцу. Это незавершенная работа, потрясающий вызов для меня, так как у меня будет шанс, чтобы помочь игрокам развить их собственное отношение, к принятию побед и поражений, сделать их мирное существование большой радостью.

Фил Джексон-февраль, 2006